游戏化测评
指的是将游戏化元素融入科学标准化的心理行为实验，形成完整的游戏化情境，在受测者完成游戏的自然过程中挖掘受测者综合素质，同时提升组织吸引力的一种创新型人才测评技术。
游戏化测评
UpUp Farm游戏化测评诞生于心理学与游戏的结合
从各个心理学学科中选取经典范式， 用大数据模型验算结果，确保常模信效度。
以人机互动的游戏形式为载体，有趣直观、更客观难以伪装、有效对抗泄题风险且规避了人际问题。
人机交互式测评
客观性与防作弊性
受测者在触碰屏幕完成游戏化测评的过程， 也是后台在不知不觉中记录其行为数据点的过程， 记录的数据即客观真实发生的一切。 也正是由于这种客观性， 学霸代答也不意味着高分，自然达到防作弊的目的。
受测者难以伪装
在诸如题本类和量表类等的传统测评中， 由于受测者容易提前预判到测评的动机和考核方法并作出相应对策， 从而可能会带上伪装的面具。 游戏化测评中的受测者只能根据每一步的游戏要求作出自己的自然反应， 也就无从伪装，成功脱掉伪装的面具。
有效对抗泄题风险
随着互联网的发展，传统题库类测评题目往往伴随着各种参考答案在网络上疯传，题库的泄露成为了诸多HR在招聘中最头疼的问题之一。 游戏化测评使用游戏的情境收集交互行为数据，不存在标准答案， 同时可以让受测者之间收到的游戏指令存在一定的差异， 使得受测者无法分享经验，也就有效对抗了泄题风险。
让受测者更投入专注
规避人际关系问题
类如广泛应用的360问卷测评，即使是匿名也避免不了大家对于人际关系问题的顾虑。游戏化测评把受测者带入虚拟世界，游戏中受测者需要面对的真实个体唯有自己，这个问题显然就不存在了。
交互演示·王牌钓手为例
问题解决
运动控制
学习能力
调整适应力
抗压性
风险偏好
交互行为评估点
UpUp Farm · 关卡展示
UpUp Farm · 关卡组合
王牌钓手 · 基本信息
应用场景关键词
招聘(校招为主) , 特别推荐校招批量劣汰环节
完成时间 10-15min
评估维度 6个维度
测试语言 幅可定制
作答方式 智能移动端
关卡设计 1关
测评报告 个人简报
王牌钓手 · 关卡展示
王牌钓手· 评估维度
王牌钓手·特色优势
UpUp 财富密码
应用场景关键词
招聘(校招、社招) ，特别推荐招聘劣汰环节
完成时间 15min左右
评估维度 10个维度
测试语言 文可定制
作答方式 智能移动端
关卡设计 5小关
测评报告 个人简报
UpUp 财富密码 · 关卡展示
UpUp 财富密码 · 评估维度
通过客户调研、行业专家访谈、市场报告分析等方法，精选出招聘中最常用的10个能力与风格维度。
UpUp 财富密码·特色优势
1-4关 · 基本信息
应用场景关键词
招聘、培训、人才盘点、人才发展、企业文化等，特别推荐招聘择优环节
完成时间 30min左右
评估维度 4大维度 16子维度
测试语言 幅可定制
作答方式 智能移动端
关卡设计 4关
测评报告 个人简报
企业版详报
1-5关 · 基本信息
应用场景关键词
招聘、培训、人才盘点、人才发展、企业文化等 特别推荐校园招聘择优环节
完成时间 35 - 40min
评估维度 5大维度 24子维度
测试语言 文可定制
作答方式 智能移动端
关卡设计 5关
测评报告 个人简报 企业版详报
1-5关· 评估维度(完整)
UpUp Farm · 特色优势
UpUp Farm · 应用建议
功能模块概览
首页
展示管理者最关心的测评相关数据信息
展示管理者最关心的测评相关数据信息
受测者管理
人才视角出发快速获取受测者历史信息
人才视角出发快速获取受测者历史信息
活动管理
实现测评活动、用户、分数一体化管理
实现测评活动、用户、分数一体化管理
系统管理员
便捷操作测评系统子管理员状态及权限
便捷操作测评系统子管理员状态及权限
首页
企业信息管理
查看与编辑企业基本信息
查看与编辑企业基本信息
便捷购买测评产品
进行中的活动
直观查看进行中活动的进展及信息
直观查看进行中活动的进展及信息
一键下载进行中活动的已完成报告
活动用户参与 时间分布图
用散点图精确展示活动进展
用散点图精确展示活动进展
及户参与时间分布
活动用户交互行为数据点
用散点图展示活动用户参与产生
用散点图展示活动用户参与产生
交互行为数据
活动管理
受测者&管理员
个人简报
查看方式
受测者作答完成后在移动端即可查看
由管理人员决定是否提供给受测者
用于招聘场景时不建议提供
具体内容
主维度：维度说明
子维度：得分表现 PS.由于财富密码&34;仅推荐用于招聘劣汰，故没有个人简报。
企业详报
查看方式
● 管理人员可在后台查看及导出
●由管理人员决定是否提供给受测者
●用于招聘场景时不建议提供
报告类型
●招聘报告or培训报告
具体内容
●报告导语和阅读建议 :测评及报告的介绍
●整体测评情况：受测者整体作答情况展示
●评估维度：报告的维度、标准分数及区间
●结果详解：测评者各维度得分的详细解读
报告数据
查看方式
管理人员可在后台查看及导出表格
具体内容
详细数据: 受测者基本信息及维度得分
得分排名
能力维度总得分的排名情况
使用建议
标准分数及区间和分数解读劣汰合格名单轻松搞定
交叉对比
查看方式
管理人员可在后台查看并操作
具体内容
维度选择: 自行增减展示重点观察维度
人员对比：比较不同受测者同维度分数
维度对标
操作方式
涉及专家岗位对标人工交付
对标后管理人员可获得对标表格
具体内容:：岗位对标:根据岗位要求梳理核心胜任力
维度对标：根据胜任力匹配重点测评维度
阅读建议：给出报告数据中要点阅读建议
客户案例
项目背景
2020年校招品牌宣传项目
需求目标
在汽车市场普遍较低迷的行情下，激发年轻人的加入热情。提高关注度；实现校招线 上引流和品牌宣传
解决方案
结合心理测量学和品牌车型，设计微信H5页面的人才引流趣味测评,配合活动开展，方便线上传播
项目成果
活动当日即达到200+的测试传播量
为企业吸引了大量年轻人才简历 ,树立了创新企业品牌形象
客户案例
项目背景
2021年全国销售MT校招项目
需求目标
解决校招测评形式枯燥、题本单一问题提升候选人体验感的同时扩散品牌效应；筛选出合格的候选人进入面试环节
解决方案
采用游戏化测评作为校招中第二轮笔试劣汰环节；培训HR报告解读,并重点筛选候选人与岗位适配的能力及风格特质维度，为后续面试提供参考依据
项目成果
完成笔试环节筛选 ,与其他筛选环节的结果具有高度一致性
候选人反馈体验新颖， 感受良好
客户案例
项目背景
2021 年&2022年全国MT校招新员工培训项目
需求目标
提升新员工培训体验；宣扬企业创新年轻的文化；解决新员工职业发展 自我定位不明确问题
解决方案
使用游戏化测评作为培训前测评工具；实施线上培训课程,帮助新员I进行报告解读；运用SWOT分析法 ,指导新员工明确自我认知并制定发展计划 项目成果 完成70多人的新员工自我认知及发展培训；候选人反馈体验感受新颖良好 ,并积极提交了发展计划。
客户案例
项目背景
2021年全岗位校招项目
需求目标
建立全岗位应届高潜人才胜任力模型；提供适合年轻人才的创新测评工具
解决测评
与招聘系统不连通问题实现校招全岗位人才定标及评鉴
解决方案
根据企业战略发展方向、岗位职责要求等.构建岗位胜任力模型 与客户招聘系统对接接口,帮助其实现首次校招“招”&34;选&34; 的“-屏化&34;功能；使用游戏化测评作为校招人才评鉴工具,并对标岗位模型, 完成校招高潜人才筛选；项目成果完成15个前、中、后台全校招岗位的建模及对标 在两周内协助客户高效完成校招系统一 体化筛选 ,有效提
升了招聘效率,并减轻了HR工作量
客户案例
项目背景
2021年&2022年多岗位MT校招项目
需求目标
快速定标MT能力及个性标准；高效对标MT能力及个性结果；测评工具需要新颖且不易伪装；报告需要易读且贴合招聘场景
解决方案
通过岗位JD、 MT发展目标等相关信息，结合线上访谈等方法，敏捷构建市场、销售等多岗位MT的能力及个性模型选用创新的交互式游戏化行为测评作为测评工具，获取候选人测评结果；针对招聘场 景推荐HR及候选人的针对性报告
项目成果
( 在1个月内完成了多岗位MT定标及对标；在两周内协助客户高效完成校招系统一 体化筛选,有效提升了招聘效率,并减轻了HR工作量
客户案例
项目背景
2022年全岗校园招聘项目
需求目标
使用新颖的测评工具吸引学员的关注,提升学员的测评体验；满足多名校招负 责人需要同时进行活动管理；满足线上校园宣讲结束后的发送测评的即刻性
解决方案
使用游戏化测评方式,沉浸式的测评方式有效提升了雇主品牌 通过开设多个子管理员账号,实现多名管理员可以同时操作不同区域的测评活动；每场宣讲会结束后-键发送游戏化测评通知,并可一键导出测评结果.便于后续人才筛选
项目成果
13名校招负责人同时管理游戏化测评后台；仅用11天完成了 20所高
校近1000名学生的测评和分数统计,比往年校招节省了30%用时
客户案例
项目背景
2021年管培生培训项目 需求目标对已入职管培生进行定级定岗；对19、 20届两届员工进行对比根据测评结果进行岗位人才分析
解决方案
根据企业需求对标胜任力模型 ,标出重点观察测评维；使用全5关游戏化测评同时对19、20届员工进行测评，并根据结果进行各维度分析对比；测评完成后根据报告进行整体报告解读，对财务、法务、人力、设计、工程等各岗位进行人才分析
项目成果
对19、 20两届共145名管培生精准测评,并根据胜任力模型对其进行定级定岗,构建岗位人才画像,作为 后续招聘的模型标准；根据结果进行整体维度数据分析、 极端高/低分数据分析、两届平均分数据分析等；根据测评报告进行整体报告和岗位分析解读 ,测评结果及分析得
到了领导的高度认可
合作客户
